Mixed-Methods-Studie: Wie Mitarbeitende MH® Kinaesthetics und das KMLH-Rückmeldemodell® nach Jahren der Anwendung erleben abgeschlossen
Was bleibt, wenn eine Organisation MH® Kinaesthetics seit mindestens acht Jahren anwendet? 381 Gesundheitsprofessionist*innen aus sechs Organisationen in Deutschland, Österreich und Südtirol haben es beantwortet – per Online-Fragebogen und in Tagebüchern: Die Anwendung wird als gesundheitsfördernd erlebt und trägt zur Team- und Organisationsentwicklung bei.
Ausgangslage
Kinaesthetics wird seit den 1990er-Jahren als gesundheitsfördernde Maßnahme in Gesundheitsorganisationen beschrieben – mit Fallstudien, Fragebögen und Wirksamkeitsanalysen. Der Forschungsstand zeigt jedoch überwiegend Untersuchungen über höchstens drei Jahre; die langfristigen Auswirkungen einer flächendeckenden Implementierung waren nicht untersucht. Auch zum KMLH-Rückmeldemodell®, das seit 2013 Implementierungs- und Auszeichnungsprozesse strukturiert, fehlten Studien zu seiner Anwendung.
Vorgehen
Untersucht wurde, wie Beteiligte in Organisationen, die seit mindestens acht Jahren MH® Kinaesthetics und das Rückmeldemodell implementiert haben, die Anwendung erleben und einschätzen. Der Online-Fragebogen mit 15 Fragen deckte Gesundheitsförderung und -entwicklung, praktischen Nutzen, Interaktion und Kommunikation der Teams, Verhaltensänderung in der eigenen Bewegung, Team und Organisation sowie – erstmals – die Personal-, Team- und Organisationsentwicklung durch das KMLH-Rückmeldemodell® ab. 381 von 918 angeschriebenen Personen nahmen teil (Rücklauf 41,5 Prozent), darunter 260 diplomierte Gesundheits- und Krankenpflegepersonen und 43 Personen des mittleren Managements. Ergänzend führten sechs Teilnehmer*innen über drei Monate im Vierzehn-Tage-Rhythmus Tagebücher – 36 Tagebücher mit 288 Aussagen, ausgewertet mit induktiver, strukturierter Inhaltsanalyse. Die Organisationen beteiligten sich trotz der Belastungen durch die Pandemie.
Ergebnis
Die Befragten bestätigen
- eine hohe Zustimmung zur Anwendung von MH® Kinaesthetics: Sie wird als gesundheitsfördernd erlebt, fördert das Bewusstsein für effektive Bewegung und Achtsamkeit und kann somatische wie psychische Belastungen verringern;
- hohen praktischen Nutzen und positive Auswirkungen auf die Gesundheit von Mitarbeiter*innen und Betreuten, eine als effizienter erlebte Ressourcenförderung, als wirksamer eingeschätzte Prophylaxen und eine verbesserte Arbeits- und Teamqualität;
- eine deutlich wahrgenommene Verhaltensänderung in der eigenen Bewegung, im Team und in der Organisation;
- den positiven Beitrag von MH® Kinaesthetics und des KMLH-Rückmeldemodells® zur Personal-, Team- und Organisationsentwicklung – erstmals untersucht.
Beim Rückmeldemodell zeigte sich eine geringere Beteiligung; am ehesten bekannt ist es für die gemeinsame Definition von Zielen und Maßnahmen der Teams und für den Austausch aller am Implementierungsprozess beteiligten Funktionen. Die Tagebücher zeigen, dass Klarheit über Funktionen und Aufgaben in der Teamzusammenarbeit wesentlich ist und gelebt werden kann. Kritische Stimmen betrafen den Zeitaufwand und die Frage, ob Kinaesthetics immer anwendbar sei; manche Kolleg*innen nehmen eine Verhaltensänderung schlecht an. Der Methodenmix hat sich bewährt: Gerade bei individueller Bewegung sind eigene Aussagen als Rückmeldung wertvoll, und die qualitativen Ergebnisse können die quantitativen stärken oder relativieren.
Was das für Sie bedeutet
Als Einrichtung: Die Studie zeigt, was eine langfristige Implementierung bringt – und woran sie hängt: an der Bereitschaft zur Selbstreflexion und Verhaltensänderung und an klaren Funktionen und Aufgaben im Team, wie sie das KMLH-Rückmeldemodell® beschreibt. Als Führungskraft: Die Anwendung gilt als gesundheitsfördernde Maßnahme im Sinne der Salutogenese, weil sie jede Person für die Art ihrer Bewegungsabläufe selbst verantwortlich macht. Nächster Schritt: Prüfen Sie mit uns, wo Ihre Organisation im Implementierungsprozess steht – die Standortbestimmung ist der erste Schritt.
Quellen: Resch-Kröll, U. (2021): Verhaltensänderung durch effektives Bewegen im Berufsalltag mit MH®Kinaesthetics. Ein Beitrag zur Gesundheitsentwicklung, Personal-, Team- und Organisationsentwicklung im Gesundheitswesen. Masterthesis, FH Kärnten; Auszüge in: Kinaesthetics in der Pflege, 3. Aufl., facultas 2026, Kap. 9.5.