Für Ihre Organisation: Personal-, Team- und Organisationsentwicklung mit MH® Kinaesthetics
Viele Einrichtungen investieren in Fortbildungen – und wundern sich, warum sich wenig ändert. Der Grund ist strukturell: Ohne Verankerung in Teamkultur, Führung und Arbeitsabläufen bleibt neues Wissen im Seminarraum. Wir denken Bildung deshalb von Ihrer Organisation her – von der Standortbestimmung bis zur sichtbaren Veränderung.
Unsere Leistungen im Überblick
Beratung & Coaching
Standortbestimmung, Strategieentwicklung und Begleitung von Veränderungsprozessen für Leitungsteams – als Gruppen- oder Einzelcoaching.
Beratung & Coaching anfragenMH® Kinaesthetics Seminar „Führen – Folgen und Bewegen“
Für Führungspersonen und Führungsteams, Inhouse. Im Zentrum steht Ihre eigene Bewegung als Erfolgsfaktor für Interaktion und Kommunikation im Führungsalltag – bis hin zu schwierigen Gesprächen.
Zum SeminarMH® Kinaesthetics Praxisbegleitung vor Ort
Eine Trainer*in oder eine zertifizierte Anwender*in Ihrer Einrichtung begleitet Mitarbeiter*innen bei realen Aktivitäten – im Kurs oder im Arbeitsalltag. Die Brücke vom Kurs in die Praxis.
Praxisbegleitung: Ablauf & AnfrageBetriebliches Gesundheitsmanagement
Mit QUINT – Essential Movement erreichen Sie auch Berufsgruppen außerhalb der Pflege: Küche, Reinigung, Verwaltung, Technik. Kompakte Formate, die in den Schichtbetrieb passen.
QUINT für Ihr UnternehmenTeam- und Organisationsentwicklung: ein Prozess in drei Schritten
Implementierungsprozess, Begleitforschung (Evaluierung) und Auszeichnungsprozess sind keine Kurse, sondern Teile eines Gesamtprozesses, den wir mit Ihrer Organisation gestalten – Schritt für Schritt.
Implementierungsprozess
Kurse, Praxisbegleitung und Führung werden so verbunden, dass MH® Kinaesthetics Teil Ihrer Abläufe wird – eingefügt in das, was bei Ihnen schon da ist, nicht als zusätzliches Projekt. Das KMLH-Rückmeldemodell® gibt dem Prozess Struktur und macht den Kompetenzzuwachs sichtbar; KMLH berät, begleitet und moderiert die Meilensteinmeetings.
Implementierungsprozess: Ablauf, Beteiligte, ErfolgsfaktorenBegleitforschung (Evaluierung)
Sie sehen, wo Ihre Organisation steht, wie Bildungsangebote wirken und welche nächsten Schritte sinnvoll sind – aus der Sicht aller Beteiligten, von der Führung bis zu den Mitarbeiter*innen.
Begleitforschung (Evaluierung) startenAuszeichnungsprozess
Der Auszeichnungsprozess macht sichtbar, was Ihre Teams erreicht haben: mit Standortbestimmungen, praktischen Assessments vor Ort und einer Würdigung durch KMLH. Die Dauer richtet sich danach, wie viel Zeit die Entwicklung von Kompetenzen in Ihrer Organisation braucht – eine gemeinsame Entscheidung mit dem Management.
Auszeichnungsprozess: Ablauf & ErfolgsfaktorenHäufige Fragen
Wie lange dauert ein Implementierungsprozess?
So lange, wie die Entwicklung von Kompetenzen in Ihrer Organisation braucht: Ein Implementierungsprozess ist mehrjährig angelegt und wird einmal im Jahr gemeinsam reflektiert. Der anschließende Auszeichnungsprozess dauert in der Regel 12 bis 15, höchstens 24 Monate. Mindestzeiten gibt es nicht – die Dauer vereinbaren wir mit Ihrem Management.
Wir hatten schon Kinästhetik-Kurse, aber es hat sich nichts geändert. Warum?
Kurse allein reichen selten: Damit Bewegungskompetenz im Alltag bleibt, braucht es zertifizierte Anwender*innen (ZAK) in den Teams, Führungspersonen, die den Rahmen schaffen, und regelmäßige Reflexion. Genau das gestalten wir mit Ihnen.
Was kostet eine Implementierung?
Umfang und Kosten richten sich nach Ihrer Organisation und Ihren Zielen. Nach einem Erstgespräch erhalten Sie ein Angebot. Informationen zu Fördermöglichkeiten finden Sie unter Förderungen.